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¿Quiere resultados? Busque guías, en la vida y las finanzas
Publisher:  20minutos
Tuesday, 10 August 2021 11:17

A medida que su vida financiera y profesional se entrelazan y se hacen más complejas, no dude en buscar una guía.Todos necesitamos consejos, aliento y alguien con quien hablar de estas cosas de vez en cuando. Familiares y amigos pueden ayudar, aunque los seres queridos no siempre darán asesoría objetiva.Por eso hace falta un referente, un mentor. O varios. Uno para asuntos financieros. Otro para las cosas de la vida. Un referente espiritual. Alguien que lo ayude con sus relaciones. Básicamente, en todas las áreas de la vida en las que necesita ayuda, hay un mentor que lo puede asistir.Estas relaciones no salen de la nada.LA BÚSQUEDA DE UN REFERENTENo puede acercarse a alguien y decirle, ¿quieres asesorarme en esto?. Estas relaciones, no obstante, no necesariamente tienen que ser algo muy formal.Creo que los referentes más valiosos son los que surgen de una forma orgánica, dice Alison Green, creadora de Ask a Manager (Pregúntele a un Gerente), un portal que ofrece asesoría financiera.Encuentre alguien con quien se entiende bien, ya sea en el trabajo, en su círculo social o en su comunidad espiritual, y empiece a tener conversaciones más profundas. Pídale su perspectiva y téngala como referencia.Esa persona puede ser mayor que usted o de su misma edad. En algunos casos, una persona de su generación puede comprender mejor sus circunstancias laborales, personales y en la vida, según Green. Ellas están pasando seguramente por las mismas cosas.Hay situaciones en las que una relación más formal puede ser lo indicado. Si usted quiere abrir un negocio, por ejemplo, necesita alguien que comprenda su visión y tenga la experiencia y los conocimientos como para ayudarlo a hacerla realidad.Tal vez no haya una persona como esa en su círculo. Pero puede encontrarla afuera de él.Ya sea que usted quiere destacarse en funciones gerenciales, ahorrar para la jubilación o involucrarse más con su iglesia, defina bien sus objetivos. Eso puede ayudarlo a encontrar el referente que busca, de acuerdo con Bridget Weston, CEO de Score.Defina sus objetivos y lo que quiere de esta persona, dice Weston. Luego hable con ella y dígale: ˜Esto es lo que busco. ¿Tú crees que puedes ayudarme?™.HAGA QUE ESTO FUNCIONEEste tipo de relaciones requieren tiempo, energía y concentración. Una persona, por otro lado, debe ser abierta y admitir que es vulnerable.� NO SE CALLE NADA: Confiese sus temores y sus dudas. Eso tal vez no pueda hacerlo de entrada, pero a medida que se profundiza la relación, trate de no guardarse nada.Tiene que generar confianza con su mentor para sacarle el mayor provecho a esta relación, dice Weston. Si se guarda cosas y no es 100% auténtico, no va a rendirle al máximo.Si después de algunas sesiones no se siente cómodo, busque otra persona, recomienda Jennifer Jones, fundadora de Cosmopolitan Plated, una empresa culinaria de Arlington, Virginia, que ofrece clases de cocina y actividades para generar un espíritu de equipo.Es como salir con alguien. Necesitas salir con esa persona tres veces para tener una idea de quién es, expresó Jones, quien es coach personal y de asuntos financieros. Si después de la tercera charla piensa que esa relación no funciona, dígaselo delicadamente. La otra persona lo entenderá.� HAGA LAS TAREAS: Esta no es una clase en la que puede hojear un texto cinco minutos y luego salir adelante durante la clase. Tome notas, tenga preguntas preparadas y, lo más importante, haga las cosas que dijo que iba hacer.Si no las haces, quiere decir que no te importan, dice Jones. Y si no te importan, o la relación con tu mentor no funciona o no estás listo para esto.__________________________________________-Esta columna fue suministrada a la Associated Press por el portal de finanzas personales NerdWallet. Kelsey Sheehy es redactora de NerdWallet. Email: ksheehy@nerdwallet.com. Twitter: @kelseylsheehy.ENLACES RELACIONADOS:NerdWallet: Starting a small business: A 3-step guide for entrepreneurs https://bit.ly/nerdwallet-starting-a-businessScore https://www.score.org/

¿De China a México? Empresas de EEUU replantean estrategias
Publisher:  20minutos
Thursday, 05 August 2021 12:51

El fabricante de juguetes Eric Poses inventó un juego de cartas el año pasado llamado The Worst-Case Scenario (En El Peor De Los Casos), una irónica referencia al impacto que tuvo el coronavirus en la vida de todos.Y no tenía idea de lo que se venía.En un giro que Poses jamás vislumbró, el mismo juego se vería afectado por las consecuencias de la pandemia: Un atraso en la cadena de suministros que generó todo tipo de demoras e hizo subir por las nubes los precios de los cargamentos.Se suponía que Worst-Case Scenario llegaría a las tiendas de la cadena estadounidense Target a principios de junio. El cargamento, sin embargo, estuvo varado semanas en el puerto de Seattle y fue liberado recién a mediados de julio.Haces todo bien, dijo Poses. Lo produces a tiempo. Te entusiasmas con tu producto.Hasta que se produce un desastre imposible de anticipar,Igual que tantos importadores, Poses hace frente a una tormenta perfecta que entorpece la llegada de las importaciones: Los costos suben, los puertos están abrumados, hay escasez de barcos, trenes y camiones de carga. Y todo esto puede durar hasta entrado el 2022.Ahora Poses reconsidera una decisión que tomó hace cinco años: La de trasladar su operación de Estados Unidos a China para abaratar costos. Al final de cuentas, tal vez sea mejor producir en la región, incluso en México, si no en Estados Unidos, para protegerse del riesgo que implica depender de fábricas del otro lado de un océano, en China.Estoy dispuesto a sacrificar un poco de ganancias, expresó, si eso reduce la ansiedad.Otras firmas estadounidenses piensan lo mismo: Un 52% de los ejecutivos de fábricas contactados por la firma Kearney dijeron que están comprando más partes en Estados Unidos en respuesta a la interrupción de los suministros derivada del COVID-19. Un 41% dijo específicamente que quería reducir su dependencia de China.Las empresas temen asimismo quedar en el medio del fuego cruzado de la guerra comercial entre Estados Unidos y China.La disputa comenzó cuando el presidente Donald Trump decidió aplicar tarifas a las importaciones chinas por valor de 360.000 millones de dólares en respuesta a los esfuerzos de Beijing por hacer frente al dominio tecnológico estadounidense. El sucesor de Trump, Joe Biden, no muestra apuro alguno por buscar la paz.Durante décadas, las empresas estadounidenses aumentaron sus ganancias trasladando sus operaciones a China y otros países donde se paga a los empleados menos que en Estados Unidos. También bajaron sus costos reduciendo al mínimo sus inventarios.La dependencia de fábricas distantes, combinada con reservas limitadas, es muy riesgosa. Y en medio de la guerra comercial de Trump, los importadores comenzaron a buscar alternativas a las fábricas chinas. Esa búsqueda cobró urgencia con la llegada del COVID-19.A medida que se disponían confinamientos y la gente se encerraba en sus casas, a partir de febrero y marzo del año pasado, las firmas redujeron sus inventarios y cancelaron pedidos. La economía se vino abajo. El derrumbe fue de un 31,2% anual entre abril y junio del 2020 en Estados Unidos.Entonces, sucedió algo inesperado.Lo que nadie previó es que, cuando envías a todos a casa, lo primero que hacen es ir de compras a través de la internet, expresó Lewis Black, CEO de Almonty Industries, que extrae un metal poco común, tungsteno. Por un lado, se acababan las reservas y se suspendía la producción, y por el otro, la gente gastaba como loca.Se reanudó el crecimiento en Estados Unidos, a un ritmo anual récord del 33,8% de julio a septiembre del 2020, para luego seguir manteniendo un crecimiento sostenido.De repente, las compañías no daban abasto para satisfacer la demanda.La combinación de una fuerte demanda con pocas existencias hizo que los precios de las materias primas se fuesen por las nubes.El petróleo subió un 70% el año pasado, el aluminio un 55%. El Baltic Dry Index, que mide los costos de envíos, subió más de un 700% desde mediados de mayo del 2020.Hacer llegar los productos a los barcos de carga resultaba complicado y caro. Y los puertos tenían problemas para procesar los cargamentos.El consecuente derrumbe de la cadena de suministros paralizó muchos sectores.Y las empresas que resistieron la tentación de trasladar sus operaciones afuera tienen ventaja ahora. No deben esperar que sus productos crucen el océano ni decidir hasta qué punto pasan al consumidor las tarifas a las importaciones que impuso Trump.Make-A-Fort, una firma de Wichita, Kansas, que produce fortalezas de juguete fáciles de ensamblar, es una de las que decidieron no trasladar sus operaciones afuera. Kent Johnson, uno de sus fundadores, dijo que no le gustaba la idea de tener que esperar mucho tiempo para poner en marcha la operación, prefería tener más control sobre la calidad de sus productos y visitar con frecuencia las fábricas.Además, quería generar empleos en Estados Unidos.Cuando empezamos estábamos en desventaja, comentó. Pero tuvimos suerte.Para quienes se instalaron en China, irse no será fácil. Los costos siguen siendo bajos y hay grupos de proveedores especializados que hacen que sea fácil conseguir partes cuando se las necesita.De todos modos, numerosas firmas analizan la posibilidad de buscar alternativas más cerca de casa.Al margen del COVID, las cadenas de suministros ya venían sufriendo problemas, dijo Katy George, socia de la consultora McKinsey & Co.Mursix Corp., que fabrica componentes metálicos para automóviles y el sector de la salud, hace frente a los altos costos del acero y embotellamientos en los suministros.Antes podíamos cargar algo en un barco y recibirlo en cinco a siete semanas, dijo Andy Dieringer, director de la cadena de suministros de la firma con sede en Yorktown, Indiana. Ahora toma de nueve a 11 semanas recibir productos de China.Por ello, la empresa analiza la posibilidad de buscar proveedores en México, de acuerdo con una de sus propietarias, Susan Murray Carlock. Creo que podríamos establecernos allí el año que viene, tal vez en el segundo trimestre del 2022.

Adolescentes ayudan a reactivar la economía de EEUU
Publisher:  20minutos
Tuesday, 06 July 2021 15:14

Los dueños de restaurantes, parques de diversión y negocios se las han visto en figurillas para conseguir empleados y dicen que han podido reanudar sus actividades ahora que pasó lo peor de la pandemia del coronavirus gracias a los adolescentes, que realizan labores que los adultos no quieren o no pueden hacer.Como consecuencia de ello, los adolescentes dispuestos a limpiar mesas de restaurantes o hacer de salvavidas en parques acuáticos están cobrando 15 dólares la hora, si no más, y reciben otras compensaciones o dinero para pagar sus estudios. Esta tendencia representa un cambio respecto al período que siguió a la fuerte recesión del 2007 al 2009, cuando personas mayores realizaron labores habitualmente reservadas para los adolescentes.Esta vez, una marcada escasez de personal, sobre todo en restaurantes, el sector turístico y el entretenimiento, hizo que los adolescentes fuesen nuevamente muy requeridos.Les estamos muy agradecidos, comentó Akash Kapoor, CEO de Curry Up Now. Unos 50 adolescentes trabajan este verano en sus cinco restaurantes de comida callejera india en San Francisco, comparado con una docena el año pasado. Tal vez no estaríamos abiertos de no ser por ellos.El porcentaje de chicos de 16 a 19 años que están trabajando es el más alto en años. En mayo, un 33,2% de ellos estaban trabajando. Es el porcentaje más alto desde el 2008. La cifra se mantuvo en 31,9% en junio, según el Departamento del Trabajo.En Cattivella, restaurante italiano de Denver, por ejemplo, Harry Hittle, de 16 años, gana hasta 22,5 dólares la hora, incluidas propinas, por recoger lo que queda en las mesas. Usa el dinero para pagar por la gasolina y el seguro de su auto, y se compró además una bicicleta de ruta y una guitarra eléctrica.Nunca ha habido un mejor momento para buscar trabajo si eres adolescente, dijo Mathieu Stevenson, CEO de Snagajob, un portal que recluta trabajadores por horas.Neeta Fogg, Paul Harrington e Ishwar Khatiwada, investigadores del Centro para Políticas de Mercado y Laborales de la Drexel University, pronostican que este será el mejor año desde el 2008 para adolescentes salvavidas, vendedores de helados y empleados de tiendas. Casi un tercio (el 31,5%) de los jóvenes de 16 a 19 años tendrán trabajo.El empleo de adolescentes venía mermando, privando a los jóvenes de experiencia laboral y de una oportunidad de convivir con compañeros y clientes de distintos ambientes.En 1978, la mitad de los adolescentes trabajaron en el verano. Pero esa cifra ha ido cayendo a partir del año 2000 y el verano pasado, en plena pandemia, solo un 26,3% de los adolescentes trabajaron, de acuerdo con los investigadores de Drexel.El declive en el empleo de adolescentes refleja profundos cambios en la economía y en la perspectiva de los jóvenes. Hay cada vez menos empleos que no requieren capacitación y a menudo los están tomando personas mayores, muchas de ellas extranjeras.Los jóvenes de familias acomodadas se inscriben en programas académicos de verano o hacen trabajos como voluntarios en un esfuerzo por ser admitidos en universidades buenas. Otros se dedican al deporte en el verano.Este año las cosas son distintas. Tras el derrumbe del año pasado, la economía se está recuperando mucho más rápido de lo anticipado y los restaurantes, bares, tiendas y parques de diversión hacen frente a una enorme demanda de gente cansada de estar encerrada durante un año o más.Esos negocios necesitan empleados y les está costando encontrarlos.Extranjeros con visas J-1, que permiten trabajar y estudiar, a menudo tomaban esos empleos del verano. Pero el gobierno de Donald Trump suspendió esas visas por el coronavirus y en el año fiscal de 2020 se concedieron un 69% menos que en el año previo: 108.510, comparado con las 353.279 del 2019.Los adultos, especialmente las personas de edad, por otro lado, no se muestran muy entusiasmadas con llenar esas plazas. Algunos tienen problemas de salud o no consiguen quién les cuide los hijos (o no tienen dinero para pagar guarderías), al margen de que todavía hay clases virtuales que requieren su ayuda para conectarse. Los alivios financieros del gobierno por la pandemia, por otra parte, hacen que mucha gente desista de volver al mercado laboral.Por ello, los comercios ofrecen incentivos para atraer empleados.Boomers Parks, que administra ocho parques de diversiones, ofrece bonificaciones de hasta 50 dólares a la semana para los adolescentes que se comprometen a trabajar todo el verano. El CEO de la firma, Tim Murphy, dice que, ante la escasez de personal, la competencia por trabajadores es feroz.En el parque acuático Sahara Sam™s de West Berlin, Nueva Jersey, la empresa bajó la edad mínima para poder trabajar de 16 a 15 años.Johnathon Miller aprovechó la oportunidad y se postuló. Pronto comenzará a trabajar como salvavidas por 15 dólares la hora, dos dólares más que lo que Sahara Sam™s acostumbraba a pagar.No veo la hora de empezar, dijo Miller, quien vive en Woolwich Township (Nueva Jersey). El chico convenció a un amigo, también de 15 años, de que buscase trabajo allí.Kapoor dice que los adolescentes necesitan entrenamiento y que tal vez no duren mucho en el trabajo. Pero contratarlos tiene sus ventajas. Con frecuencia llevan amigos a trabajar o consumir, ayudando a producir una nueva generación de clientes. Para atraer a los jóvenes, los restaurantes actualizaron sus ofertas musicales.___Pisani informó desde Nueva York. Patty Nieberg colaboró desde Denver.

Pedidos en EEUU de bienes duraderos caen un 1,3% en abril
Publisher:  20minutos
Thursday, 27 May 2021 12:21

cayeron inesperadamente en abril por primera vez en 11 meses, debido a que la escasez de chips de computadora interrumpió la producción de automóviles.El Departamento de Comercio informó el jueves que los pedidos de estos artículos cayeron un 1,3% en abril después de subir un 1,3% en marzo. Los pedidos en la rama de transporte cayeron un 6,7%. Excluyendo el transporte, que puede variar considerablemente de un mes a otro, los pedidos de bienes duraderos aumentaron un 1% en abril.Algunas fábricas se han visto paralizadas por la escasez de suministros a medida que la economía estadounidense se recupera de la pandemia de COVID-19 y la demanda de bienes y servicios se recupera rápidamente. Los pedidos de autopartes, interrumpidos por la escasez de chips de computadora, cayeron un 6,2% en abril. Los pedidos de bienes de capital militar cayeron un 25,8% tras caer un 11,7% en marzo.Las cifras de bienes duraderos permiten a los economistas, entre otras cosas, medir las expectativas que tienen los consumidores hacia el futuro.Los economistas esperaban que los pedidos de bienes duraderos aumentaran aproximadamente un 0,7% el mes pasado. A pesar de la caída inesperada, el informe de abril también contenía signos esperanzadores: una categoría que rastrea la inversión empresarial (los pedidos de bienes de capital no defensivos, excluidos los aviones) aumentó un 2,3% el mes pasado además de un aumento del 1,6% en marzo.La señal para el sector manufacturero sigue siendo positiva, aunque las limitaciones de la cadena de suministro continúan siendo un viento en contra, lo que impide una recuperación completa a niveles prepandémicos, escribió en una nota de investigación Rubeela Farooqi, economista en jefe para Estados Unidos de la firma High Frequency Economics.

Mia Novi� says:
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Sunday, 29 November 2020 17:01

Dobar ve�er

2 Muslim Women
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Monday, 11 September 2017 00:31

2 Muslim Women in Sydney Australia, Explain How It's Okay for a Muslim Husband to Beat His Wife

FaZe BIIAATT x Orlando Wade - Blow
Publisher:  (Ad) VicksWeb Advertising
Monday, 17 July 2017 21:09

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VicksWeb says:
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Tuesday, 16 May 2017 09:30

A new video will be posted every 30 minutes starting Monday.

VicksWeb says:
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Saturday, 25 March 2017 02:25

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VicksWeb says:
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Saturday, 25 March 2017 02:12

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